Moduł Prognozowanie dodaje kartę Obciążenie w harmonogramach typów Zaawansowany i Jaług dostępności. Pozwala określać zapotrzebowanie na personel godzinowo, ładować CSV z danymi historycznymi obciążenia i korzystać z opcji Wysuwaj w zależności od obciążenia przy przedłużaniu harmonogramu.
Karta Obciążenie jest niedostępna bez modułu Prognozowanie.
Jak włączyć/wyłączyć moduł
Moduły → Prognozowanie → przełącznik.
Koszt
$0/miesiąc + $2/pracownik/miesiąc. Okres próbny: 30 dni.
Jak korzystać z Obciążenie

Otwarcie
Parametry zapotrzebowania
| Pole | Opis |
|---|---|
| Minimalny czas trwania zmiany | Minimalna długość zmiany |
| Maksymalny czas trwania zmiany | Maksymalna długość zmiany |
| Minimalny zasięg | Minimalny poziom pokrycia personelem (%) |
| Maksymalne pokrycie | Maksymalny poziom (%) |
Ręczne wprowadzanie danych

Kliknij Prześlij → panel Importuj statystyki obciążenia:
| Pole | Opis |
|---|---|
| Krok (protokół) | Rozdzielczość czasowa (60 = jedna wartość na godzinę) |
| Demand grid (0–23) | Liczba pracowników dla każdej godziny |
| Akcja z powtarzającymi się danymi | Replace — nadpisz; Skip — zachowaj |
Ładowanie z CSV
Create Szablon zmianys

Włącz przełącznik na dole karty — system automatycznie zaproponuje szablony zmian na podstawie danych zapotrzebowania.
Jak zapotrzebowanie wpływa na harmonogram

Po konfiguracji silnik generacji:
– Oblicza potrzebną liczbę pracowników w każdym slocie
– Generuje zmiany w zakresie Min–Max pokrycia
– Oznacza okresy poniżej minimum do weryfikacji
Powiązane artykuły
- Przegląd systemu modułów
- Tworzenie pierwszego projektu i harmonogramu
- Godziny pracy pracowników
- Ustawienia wynagrodzenia
- Zarządzanie projektami
Najczęściej zadawane pytania
P: Włączyłem Prognozowanie, ale nie ma nowej strony.
O: Normalne — funkcja dostępna jest tylko w kreatorze harmonogramów. Otwórz lub edytuj harmonogram typu Advanced lub Według dostępności → Krok 3 → karta Obciążenie.
P: Czy działa z harPonogramami typu Podstawowy?
O: Nie. Tylko Advanced i Według dostępności.
P: Czy Prognozowanie tworzy zmiany automatycznie?
O: Nie — ustawia docelowe wskaźniki. Zmiany tworzone są przy uruchomieniu autogeneracji.
P: Karta Obciążenie nie wyświetla się.
O: Upewnij się, że: 1) podłączony jest moduł Prognozowanie; 2) typ harmonogramu to Zaawansowany lub Jaług dostępności (w Basic/Preset/Empty ta karta jest niedostępna).
P: W jakim Utwórzacie ładować CSV z danymi obciążenia?
O: Pobierz szablon przez przycisk Pobierz w karcie Obciążenie — wypełniaj według wzoru (wiersz = data, kolumna = godzina).
P: Co oznaczają «Minimalny zasięg» i «Maksymalne pokrycie»?
O: Minimalny i maksymalny procent pokrycia zapotrzebowania na personel. System stara się wygenerować harmonogram w tym zakresie.
P: Czy Prognozowanie jest odpowiedni dla restauracji lub handlu detalicznego?
O: Tak. Każdy biznes z przewidywalnym obciążeniem — handel detaliczny, kawiarnia, centrum telefoniczne, dostawa — może korzystać z danych historycznych do planowania zmian.
P: Ile kosztuje Prognozowanie dla zespołu 15 osób?
O: $0 + $2 × 15 = $30 miesięcznie.
P: Co to jest «Krok (protokół)» przy wprowadzaniu danych?
O: Rozdzielczość czasowa danych. Step = 60 oznacza jedną wartość na godzinę. Step = 30 — jedną wartość co 30 minututut.
P: Jak zaktualizować dane obciążenia dla już utworzonego harPonogramu?
O: Schedules → ołówek → karta Obciążenie → załaduj nowy CSV lub zaktualizuj ręcznie.
P: Czy harPonogram jest automatycznie przeliczany po aktualizacji danych obciążenia?
O: Nie. Po aktualizacji danych trzeba ponownie uruchomić generację harmonogramu.
P: Jaka jest różnica między Godzinowy planer obciążenia pracą a ładowaniem CSV?
O: Godzinowy planer obciążenia pracą — wizualne narzędzie do ręcznego wprowadzania obciążenia godzinowego bezpośrednio w interfejsie. Ładowanie CSV — do importu danych historycznych z pliku. Oba narzędzia znajdują się w karcie Obciążenie (wymaga modułu Prognozowanie).
P: Czy Prognozowanie uwzględnia dostępność pracowników?
O: Tak, przy korzystaniu z harmonogramu typu Według dostępności. System uwzględnia zarówno dane obciążenia, jak i dostępność pracowników przy generacji.