Najbardziej szczegółowy raport finansowy: łączy godziny na poziomach stawek, koszty i korekty finansowe (bonusy, kary, zaliczki) w jednolite naliczenie wynagrodzenia dla Pracownika. Gotowy do wykorzystania przy przetwarzaniu listy płac.
Instrukcja krok po kroku
Przejście do raportu
| Krok | Działanie | Oczekiwany rezultat |
|---|---|---|
| 1 | Otwórz Raporty w lewym panelu bocznym | |
| 2 | Wybierz Stawka wynagrodzenia | Ładuje się wielopoziomowa tabela |
Filtry
| Filtr | Typ | Opis |
|---|---|---|
| Projekty | Wielokrotny wybór | Filtr według Projektów |
| Zakres dat | Wybór dat | Okres rozliczeniowy |
| Wyraźny | Wielokrotny wybór | Filtr według oznaczeń |
| Stanowisko | Lista rozwijana | Filtr według stanowiska |
Ustaw zakres dat pokrywający się z okresem rozliczeniowym i kliknij Zastosuj filtr.
Struktura tabeli
| Poziom | Opis |
|---|---|
| Nagłówek Pracownika | Imię i stanowisko |
| Wiersze Projektów | Każdy Projekt za okres |
| Wiersze HarPonogramów | Każdy Harmonogram w ramach Projektu |
| Podsumaaowanie Pracownika | Sumy i końcowe wynagrodzenie |
Informator kolumn
| Grupa | Kolumna | Opis |
|---|---|---|
| Identyfikacja | Name | Imię |
| Projekt | Projekt | |
| Schedules | Harmonogram | |
| Scheduled members | Członków zespołu | |
| Przepracowany czas | Time worked (Base 100%) | Godziny podstawowe |
| Time worked (OT 200%) | Godziny pierwszego poziomu nadgodzin | |
| Time worked (OT 300%) | Godziny drugiego poziomu nadgodzin | |
| Koszty | Costs (Base) | Koszty podstawowe |
| Costs (OT 200%) | Koszty pierwszego poziomu | |
| Costs (OT 300%) | Koszty drugiego poziomu | |
| Wynagrodzenie | Całkowite planowane wynagrodzenie | Suma wszystkich kosztów |
| Bonus | Bonusy | |
| Penalty | Kary | |
| Advance | Zaliczki | |
| Całkowita pensja | Wynagrodzenie + Bonus − Penalty + Advance | |
| Final salary minus advance | Wynik minus zaliczka | |
| Metadane | Liczba warstw | Liczba Zmian za okres |
Logika poziomów stawek nadgodzin

Poziomy są obliczane dziennie. Progi definiuje się w Ustawienia wynagrodzeń.
Przykład (potwierdzony danymi raportu Stawka wynagrodzenia):
– Stawka podstawowa: $40/godz.
– Dzienny limit: 5 godz., poziomy: po 3 godz. → 200%, po 4 godz. → 300%
– 5 Zmian x 8 godz. = 40 godz.; podział dzienny:
– Godziny 0–3: podstawowa → 15 godz.
– Godziny 3–4: 200% → 5 godz.
– Godziny 4–8: 300% → 20 godz.
– Koszty: 15 godz. x $40 = $600 + 5 godz. x $80 = $400 + 20 godz. x $120 = $2 400 = $3 400
Wzór naliczania wynagrodzenia

| Krok | Obliczenie |
|---|---|
| 1 | Koszty podstawowe = Godziny podstawowe x Stawka podstawowa |
| 2 | Koszty OT 200% = Godziny x Stawka x 2 |
| 3 | Koszty OT 300% = Godziny x Stawka x 3 |
| 4 | Wynagrodzenie za HarPonogram = Podstawowe + OT 200% + OT 300% |
| 5 | Wynagrodzenie końcowe = Wynagrodzenie za Harmonogram + Bonus − Penalty + Advance |
| 6 | Wynagrodzenie końcowe minus zaliczka = Końcowe − Advance |
Powiązane artykuły
- Przegląd raportów
- Raport Budget
- Raport Bonus/Penalty
- Ustawienia wynagrodzeń
- Integracja z QuickBooks
- Operacje masowe na Zmianach
Najczęściej zadawane pytania
P1: Czy można go używać do naliczania wynagrodzeń?
Tak. Raport zawiera wszystkie dane do listy płac. Należy eksportować i wykorzystać jako materiał źródłowy.
P2: Pracownik pracował w kilku Projektach — jak to jest wyświetlane?
Każdy Projekt to osobny wiersz, wszystkie sumowane są w końcowym wynagrodzeniu.
P3: Jak definiowane są poziomy stawek?
Konfigurowane w Ustawienia firmy → Ustawienia wynagrodzeń. Obliczenie dzienne.
P4: Czy „oStoiczny Wynagrodzenie minus osiągnięcie” uwzględnia podatki?
Nie. Shifton oblicza wynagrodzenie brutto. Podatki — w systemie księgowym.
P5: Wszystkie kolumny kosztów to 0 — dlaczego?
Stawki nie są skonfigurowane. Należy je ustawić w Ustawienia > Stawka wynagrodzenias lub profilach Pracowników.
P6: Czy Zmiany nocne wpływają na naliczenie w Stawka wynagrodzenia?
Tak. Jeśli w Ustawienia wynagrodzeń skonfigurowano współczynniki nocne, godziny nocne są naliczane według podwyższonej stawki.
P7: Jak użyć Stawka wynagrodzenia do przygotowania Listaay płac?
Ustaw Zakres dat na okres rozliczeniowy → Zastosuj filtr → Eksport → użyj kolumny Całkowita pensja jako podstawy do listy płac.
P8: Gdzie definiuje się progi dla OT 200% i OT 300%?
Ustawienia firmy → Ustawienia wynagrodzeń → sekcje Overtime i Daily overtime thresholds.
P9: Czym jest „Zaplanowani członkowie zespołu”?
Liczba Pracowników uczestniczących w Harmonogramie. Wpływa na naliczanie stawek przy ustawieniach zespołowych.
P10: Czy Stawka wynagrodzenia uwzględnia nieplanowane (UnharPonogramd) Zmiany?
Tak. Jeśli Frekwencja zarejestrował nieplanowaną Zmianę, jej godziny trafiają do naliczenia.
P11: Czy Menedżer może widzieć wynagrodzenia Pracowników w tym raporcie?
Tak, jeśli w Ustawienia wynagrodzeń włączony jest parametr Pokaż wynagrodzenia pracowników menedżerowi.
P12: Czy „Całkowita pensja” uwzględnia podatki?
Nie. Shifton oblicza wynagrodzenie brutto (przed opodatkowaniem). Podatki przetwarzane są w systemie księgowym.
P13: Czy można przeliczyć wynagrodzenie po zmianie stawki?
Tak. Należy użyć Masowe działania na zmianach → Przelicz wynagrodzenie w Harmonogramie do przeliczenia według nowych stawek.
P14: Pracownik pracował w dwóch Projektach — jak sumaaowane jest wynagrodzenie?
Każdy Projekt to osobny wiersz. Końcowe wynagrodzenie Pracownika sumuje wszystkie Projekty w wierszu końcowym.
P15: Czy moduł Płace jest wymagany dla raportu Stawka wynagrodzenia?
Nie. Stawka wynagrodzenia Report jest wbudowany w platformę i dostępny bez dodatkowych modułów. Moduł Płace dodaje dodatkowe ustawienia naliczania.